Rozhodnutí o nemovitostech mají dlouhodobé důsledky.

Moje role je pomoci je udělat správně.

​

Věnuji se nezávislému poradenství v oblasti nemovitostí – především ve chvílích, kdy se rozhoduje o koupi, prodeji, investici nebo dalším strategickém postupu s majetkem.

Neřeším nabídky, ale rozhodnutí: kdy má smysl jednat, kdy vyčkat a kdy transakci vůbec neuskutečnit.

​

Klientům pomáhám nahlížet nemovitosti v širším kontextu – technickém, provozním, právním i tržním – ještě předtím, než se rozhodnutí stane závazkem. Právě v této fázi vznikají chyby, které jsou později finančně i provozně velmi nákladné.

​

Zkušenost z praxe, ne z teorie

V realitách a stavebnictví se pohybuji od roku 2008.
Díky dlouhodobé praxi dokážu posuzovat nemovitosti nejen podle ceny nebo prezentace, ale podle reálného technického stavu, dispozice, konstrukcí, rozvodů a dlouhodobé využitelnosti.

​

Rozumím tomu, jak se jednotlivá rozhodnutí projeví:

• v provozu nemovitosti

• v budoucích nákladech

• v likviditě a hodnotě majetku

 

Právě zde se nejčastěji láme rozdíl mezi správným a špatným rozhodnutím.

​

Regionální znalost i zkušenost z Prahy

Dlouhodobě působím ve Vrchlabí a Krkonoších, zároveň mám praktické zkušenosti z Prahy, odkud přichází významná část kupujících a investorů.
Rozumím rozdílnému uvažování lokálních vlastníků a klientů, kteří do regionu vstupují z velkého města – a dokážu tyto světy propojit do funkčního rozhodnutí.

​

Díky tomu pomáhám klientům realisticky vyhodnotit:

• očekávání vs. skutečný stav

• investiční potenciál vs. provozní realitu

• cenu vs. dlouhodobý smysl držení nemovitosti

 

Zkušenost s řízením SVJ a spoluvlastnictvím

Součástí mé praxe je také osobní zkušenost z předsednictví středně velkého SVJ.
Rozumím rozhodování v prostředí spoluvlastnictví, odpovědnosti výboru, práci s rozpočtem, technickým stavem domu i komunikaci mezi vlastníky.

​

Díky tomu dokážu posuzovat nemovitosti nejen jako jednotlivé jednotky, ale i v kontextu:

• fungování SVJ

• dlouhodobé správy domu

• rizik vyplývajících z kolektivního rozhodování

 

To je zásadní zejména u bytů, investic a developerských záměrů.

 

RESIDION jako rámec práce

RESIDION je značka, kterou jsem vytvořil jako pracovní rámec pro tento typ spolupráce.
Nejde o klasickou realitní kancelář, ale o strategické partnerství při rozhodování o nemovitostech a majetku.

​

Stavím na:

• odpovědnosti

• strategickém myšlení

• jasném postoji​

 

Cílem není uzavřít obchod, ale udělat rozhodnutí, které obstojí technicky, ekonomicky i s odstupem času.